不過(guò)，中國(guó)目前似乎尚未有非常成功的產(chǎn)品植入案例，反倒是負(fù)面批評(píng)不斷。是產(chǎn)品植入這個(gè)策略在中國(guó)水土不服，還是在規(guī)劃或執(zhí)行的環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題?

　　在歐美國(guó)家, 產(chǎn)品植入已經(jīng)不是一個(gè)新鮮話題，比如Zippo打火機(jī)，它嘗試產(chǎn)品植入已經(jīng)有很長(zhǎng)一

　　是否產(chǎn)品植入都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，其成功的關(guān)鍵是什么？綜合一些成功或失敗的案例，我們可以得出如下啟示：

　　第一， 名人效應(yīng)與收視票房是影響產(chǎn)品植入相當(dāng)關(guān)鍵的因素。不過(guò)，有些電視劇或電影票房很難在事前準(zhǔn)確掌握，有些名不見(jiàn)經(jīng)傳的演員可能事先并不被看好，卻一夕暴紅；有些事先被看好會(huì)大賣的電影，可能反而惡評(píng)如潮。因此，很多成功的產(chǎn)品植入案例，都為無(wú)心插柳的結(jié)果。

　　第二， 產(chǎn)品與內(nèi)容緊密結(jié)合。在合乎劇情的情況下，使用特定產(chǎn)品并且不刻意突顯品牌，反而會(huì)讓觀眾好奇，并促使其了解劇中主角使用的品牌與產(chǎn)品。反之，若一味刻意突出品牌或產(chǎn)品，與劇情無(wú)太大關(guān)聯(lián)，可能會(huì)造成觀眾反感。

　　第三， 新鮮貨或經(jīng)典產(chǎn)品。觀眾若在電視劇或電影中，看到一款新手機(jī)，或一些當(dāng)前尚未問(wèn)世的產(chǎn)品，通常較易產(chǎn)生興趣。同樣，一些經(jīng)典的產(chǎn)品可能會(huì)引起觀眾重新討論。但若產(chǎn)品較無(wú)新意，或沒(méi)有一些引起觀眾興趣的賣點(diǎn)，產(chǎn)品植入的效果也會(huì)有限。

　　第四， 過(guò)度商業(yè)化。觀眾真正關(guān)心的是劇情，而非產(chǎn)品。因此，如果本末倒置, 出現(xiàn)太多產(chǎn)品置入的場(chǎng)景，當(dāng)然會(huì)降低品牌好感度與評(píng)價(jià)。

　　對(duì)于媒體企劃工作者或是客戶而言，產(chǎn)品植入可以說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高的投資，尤其是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，斧鑿太明顯的產(chǎn)品植入反而會(huì)引來(lái)不少批評(píng)，但成功的產(chǎn)品植入，卻會(huì)增加品牌與產(chǎn)品的銷售機(jī)會(huì)。目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)一套有效評(píng)估產(chǎn)品植入效果的機(jī)制，不過(guò)我們可以從下面幾個(gè)方面來(lái)考慮：

　　第一， 內(nèi)容與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度。產(chǎn)品是否與劇情相關(guān)，是否會(huì)太刻意突顯產(chǎn)品，產(chǎn)品是否具有亮點(diǎn)等。

　　第二， 整合傳播。除產(chǎn)品植入之外，是否有其他公關(guān)活動(dòng)或口碑營(yíng)銷方式以加強(qiáng)整體傳播效果。

　　第三， 預(yù)算及效果預(yù)估。這點(diǎn)可能是目前最困難的一點(diǎn)，因?yàn)橥顿Y回報(bào)率無(wú)法像傳統(tǒng)媒體那樣能較為有效地在事前預(yù)估效果，產(chǎn)品植入只能從以往經(jīng)驗(yàn)與可能收視觀眾總數(shù)中得到一個(gè)預(yù)估值。

　　與傳統(tǒng)媒體投放相比，產(chǎn)品植入有著更多的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，其正面效果是可以加強(qiáng)觀眾對(duì)品牌的好感度并提高產(chǎn)品知名度，不過(guò)，處理不當(dāng)也可能會(huì)造成負(fù)面評(píng)價(jià)并降低投資回報(bào)率。因此，在產(chǎn)品植入的策略上，需要在初期有更多的投入，并避免過(guò)度強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或品牌的情節(jié)出現(xiàn)。